On l'aura compris ce n'est pas l'originalité des services en eux même qui apporte de la valeur l'offre... Ces services sont tout d'abord très bien fait, respectueux des standards et état de l'art en matière de design, accessibilité et usabilité. Cela est assez rare pour être souligné, mais cela n'explique pas tout. A la vue des très bons résultats de trafic affichés (jusqu' 120 000 visites mensuels pour un seul service), la question que cela soulève est la suivante : Comment une imitation d'un site Blockbuster sur une cible réduite, apporte t-elle plus de valeur au visiteur que ledit Blockbuster ?

La réponse est en aussi simple qu'affligente mon humble avis : les populations d'outremer, du fait d'une mauvaise intégration sociale, ne se sentent pas aussi impactées par les produits, services, et campagnes de communication liées, de niveau national. Une initiative les visant spécifiquement aura alors beaucoup plus d'impact même si elle n'innove pas et ne répond aucun besoin spécifique... En effet, on imagine mal un erstaz de Monster.com percer Puerto Rico, mais en France la situation n'est pas pareille.

Ceci n'est pas une règle absolue, modifiant un peu la critique que j'ai effectué envers Alka13 et sa "copie" de Skyblog.com. Skyblog est certe une marque nationale mais elle communique une cible urbaine, multiethnique, donc Skyblog arrive toucher les communautés d'outremer. Résultat : La copie Alka13 ne marche pas aussi fort.

Pour finir, ComAntilles une vision géographique du problème. Si l'on parle en terme de communauté et non pas uniquement de résidents d'outremer, on démultiplie les opportunités et la taille du marché...

L'exemple de la réussite de ComAntilles montre l'importance de ces facteurs sociaux qui, défaut d'être anodins, sont sous estimés en France, en terme d'impact économique.

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